Principales réunions et rencontres de démarrage du projet

Cette ressource concerne les normes et actions clés de gestion des projets qui suivent. Cliquez sur les liens ci-dessous pour trouver des directives sur la manière de mener ces actions clés.

• Norme 2: Conception participative basée sur les faits pour des projets réussis.
• Action clé 3: Prévoir suffisamment de temps dans le calendrier des activités du projet pour le démarrage, le passage à l’échelle supérieure et la clôture.
• Norme 4: Dotation en personnel pour une gestion des projets de qualité (viabilité technique, bon calendrier et efficacité).
• Action clé 2: Faire un plan et un budget de dotation en personnel de démarrage.
• Norme 6: Planification précoce de la transition et du démarrage (y compris avant l’accord de financement).
• Action clé 2: Préparer des plans et des budgets au niveau de CRS et de ses partenaires pour les activités de début de démarrage.
• Norme 7: Planification détaillée réaliste et participative de la mise en œuvre pour l’impact du programme.
• Action clé 2: Organiser un atelier de démarrage pour orienter l’équipe du projet de CRS et des partenaires et les autres principales parties prenantes sur la conception du projet et les exigences pour la mise en œuvre.
• Action clé 1: Valider les principales décisions de conception du projet selon un étude mise à jour du contexte opérationnel du projet (risques, problèmes, et opportunités).