Compass propose trois modèles pour aider les chefs de projet et les responsables hiérarchiques à établir des calendriers d'activités à différents moments du cycle du projet.
Modèle 1 : Plan et budget de début de démarrage
Le modèle de plan et de budget de démarrage facilite l'élaboration d'un plan et d'un budget pour la période du début de démarrage du projet. Le modèle est conçu avec un large éventail d'activités de démarrage possibles : adaptez ces éléments aux besoins spécifiques du projet. Cela peut s'avérer particulièrement important pour les projets d'urgence dont les délais de démarrage sont encore plus courts. La planification du démarrage doit commencer au plus tard un mois avant la date prévue pour le début du projet. En savoir plus sur la préparation des plans et des budgets pour les activités de début de démarrage du projet.
Modèle 2 : Plan de implementación detallado
Les plans détaillés de mise en œuvre sont des outils essentiels pour gérer le calendrier des activités du projet. Si le donateur n'a pas de modèle de plan de mise en œuvre détaillé, ou si le modèle du donateur n'est pas assez détaillé, utilisez le modèle de plan de mise en œuvre détaillé de CRS comme point de départ. Apprenez-en plus sur l'élaboration d'un plan de mise en œuvre détaillé pour la première année du projet.
Modèle 3 : Comprehensive project close-out plan
La clôture d'un projet peut être complexe, mais vous n'avez pas besoin de développer un plan à partir de rien. Consultez les modèles complets de plan de clôture de projet de CRS pour les projets financés par des donateurs institutionnels et les projets financés par des fonds discrétionnaires. Ces modèles vous fournissent une fiche d'information pré-remplie sur les activités de clôture courantes que vous pouvez réviser pour répondre aux besoins de votre projet. En savoir plus sur l'élaboration d'un plan de clôture de projet complet et réaliste.