Compass dispone de tres plantillas que ayudan a los jefes de proyecto y a los jefes de partida a elaborar programas de actividades en distintos momentos del ciclo del proyecto.
Plantilla 1: Plan y presupuesto de puesta en marcha anticipada
La plantilla de plan y presupuesto de puesta en marcha anticipada facilita la elaboración de un plan y un presupuesto para el periodo inicial de puesta en marcha del proyecto. La plantilla está diseñada con una gran variedad de posibles actividades de puesta en marcha: adapte estos elementos a las necesidades específicas del proyecto. Esto puede ser especialmente importante para los proyectos de emergencia con plazos de puesta en marcha aún más cortos. La planificación de la puesta en marcha debe comenzar a más tardar un mes antes de la fecha prevista de inicio del proyecto. Más información sobre el desarrollo elaboración de planes y presupuestos para las actividades de puesta en marcha anticipada.
Plantilla 2: Plan de implementación detallado
Los planes de implementación detallados (PID) son herramientas de vital importancia para gestionar el cronograma de actividades del proyecto. Si el donante no dispone de una plantilla de plan de implementación detallado, o si la plantilla del donante no es lo suficientemente detallada, utilice la plantilla de PID de CRS como punto de partida. Más información sobre la elaboración de un plan de implementación detallado para el primer año del proyecto.
Plantilla 3: Comprehensive project close-out plan
El cierre de un proyecto puede ser complejo, pero no necesita desarrollar un plan desde cero. Eche un vistazo a las completas plantillas de planes de cierre de proyectos de CRS para proyectos financiados por donantes institucionales y proyectos financiados con fondos discrecionales. Estas plantillas le ofrecen una hoja de datos rellenada previamente con actividades comunes de cierre que puede revisar para adaptarlas a las necesidades de su proyecto. Más información sobre la elaboración de un plan de cierre de proyecto completo y realista.