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À propos des normes de gestion des projets de CRS

Chaque jour, CRS et ses partenaires s’impliquent avec des millions de personnes partout dans le monde, par l’intermédiaire de centaines de projets.

Une gestion efficace des projets est essentielle pour remplir notre mission qui est d’aider les personnes et les communautés vulnérables à satisfaire leurs besoins de base et à transformer positivement leur vie.

CRS a élaboré les normes de gestion des projets pour promouvoir une pratique efficace de la gestion des projets dans toute l’agence. Ces normes permettent à notre personnel qui gère n’importe quel projet de CRS, quels que soient sa taille, son contexte, son objet ou son financement, de savoir quoi faire et quand le faire.

Les normes promeuvent une gestion de qualité des projets de CRS :

  • En définissant le « quoi » de la gestion des projets à CRS : le niveau que tous les projets de CRS doivent atteindre et, autant que possible, dépasser.
  • En identifiant un ensemble clair d’actions clés que les employés doivent faire à chaque fois de la même manière commune dans tous les projets de CRS
  • En donnant une perspective objective à partir de laquelle évaluer la performance de la gestion du projet et promouvoir une responsabilité commune pour sa réussite.

Les normes de gestion des projets renforcent l’engagement de CRS pour une gestion vertueuse des ressources qui lui sont confiées et la redevabilité envers les personnes que nous servons.

ORGANISATION DES NORMES DE GESTION DES PROJETS DE CRS

Les normes de gestion des projets de CRS s’intéressent aux questions de gestion des projets pendant quatre phases du cycle de gestion des projets de CRS :

À l‘intérieur de ces phases, CRS a défini 18 normes de gestion des projets, avec les actions clés correspondantes, sous quatre catégories de gestion des projets :

Les 18 normes traitent du partenariat, du MEAL (suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage) et d’autres aspects.

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