Résultats de la recherche: Personnel TIC.

• Norme 3:

  Budgétisation précise et efficiente du document de projet.
  Action clé 2: Élaborer un budget détaillé et un texte descriptif du budget correspondant au calendrier des activités et au plan de dotation en personnel du projet et ajuster selon les besoins.
  Phase:

  Conception
  Catégorie:

  Gestion financière
  Poste ou rôle:

  Directeur des finances, Équipe d’élaboration du document de projet, Responsable technique du document de projet, Responsable du budget du document de projet, Responsable des ressources humaines du document de projet, Responsable MEAL du document de projet, Coordinateur du document de projet, Directeur des opérations, Décideur du document de projet, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Personnel TIC
• Norme 6:

  Planification précoce de la transition et du démarrage (y compris avant l’accord de financement).
  Action clé 2: Préparer des plans et des budgets au niveau de CRS et de ses partenaires pour les activités de début de démarrage.
  Phase:

  Démarrage
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes
  Poste ou rôle:

  Gestionnaire de projet/directeur de projet, Gestionnaire de la transition du document de projet, Personnel des opérations, Chargé de projet/assistant, Équipe de direction, Représentant résident, Directeur des programmes, Directeur des opérations, Directeur des finances, Gestionnaire des ressources humaines, Personnel TIC, Gestionnaire des achats, Coordinateur MEAL
• Norme 6:

  Planification précoce de la transition et du démarrage (y compris avant l’accord de financement).
  Action clé 3: Organiser la transition interne au niveau de CRS et de ses partenaires entre l’équipe du document de projet et l’équipe de démarrage/mise en œuvre.
  Phase:

  Démarrage
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes
  Poste ou rôle:

  Gestionnaire de la transition du document de projet, Gestionnaire de projet/directeur de projet, Équipe d’élaboration du document de projet, Responsable technique du document de projet, Responsable du budget du document de projet, Responsable des ressources humaines du document de projet, Responsable MEAL du document de projet, Coordinateur du document de projet, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Personnel TIC, Personnel de mobilisation des ressources du pays/de la région, Personnel de partenariat et renforcement des capacités, Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement, Gestionnaire des achats
• Norme 7:

  Planification détaillée réaliste et participative de la mise en œuvre pour l’impact du programme.
  Action clé 2: Organiser un atelier de démarrage pour orienter l’équipe du projet de CRS et des partenaires et les autres principales parties prenantes sur la conception du projet et les exigences pour la mise en œuvre.
  Phase:

  Démarrage
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes
  Poste ou rôle:

  Gestionnaire de projet/directeur de projet, Directeur des programmes, Directeur des opérations, Représentant résident, Coordinateur MEAL, Personnel des opérations, Chargé de projet/assistant, Conseiller technique, Personnel de partenariat et renforcement des capacités, Personnel d’IDEA, Personnel TIC
• Norme 7:

  Planification détaillée réaliste et participative de la mise en œuvre pour l’impact du programme.
  Action clé 4: Créer le système MEAL du projet.
  Phase:

  Démarrage
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes
  Poste ou rôle:

  Coordinateur MEAL, Gestionnaire de projet/directeur de projet, Chargé de projet/assistant, Conseiller technique, Personnel TIC
• Norme 10:

  Poser les bases pour des relations et une redevabilité efficaces envers les bailleurs de fonds.
  Action clé 3: Élaborer pour le projet des formats qui aident à se conformer aux exigences du bailleur de fonds et de l’accord de financement.
  Phase:

  Démarrage
  Catégorie:

  Relations avec les bailleurs de fonds et redevabilité
  Poste ou rôle:

  Gestionnaire de projet/directeur de projet, Directeur des opérations, Personnel des finances, Personnel d’IDEA, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Coordinateur MEAL, Chargé des finances, Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement, Gestionnaire des achats, Personnel TIC
• Norme 16:

  Clôture de projet redevable et ponctuelle.
  Action clé 2: Préparer un plan de clôture du projet complet et réaliste détaillant les rôles, les responsabilités, les calendriers et les activités et reflétant les conditions du bailleur de fonds.
  Phase:

  Clôture
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes , Gestion financière, Gestion des ressources humaines , Relations avec les bailleurs de fonds et redevabilité
  Poste ou rôle:

  Directeur des opérations, Personnel des finances, Directeur des finances, Chargé des finances, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Gestionnaire des ressources humaines, Chargé des ressources humaines, Personnel de la gestion des risques et de la conformité, Personnel TIC, Directeur des programmes, Chargé de projet/assistant, Gestionnaire de projet/directeur de projet, Conseiller technique, Coordinateur MEAL, Équipe de direction, Représentant résident, Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement, Gestionnaire des achats
• Norme 16:

  Clôture de projet redevable et ponctuelle.
  Action clé 3: Suivre et gérer de près la mise en œuvre du plan de clôture, en communiquant avec le bailleur de fonds en temps utile.
  Phase:

  Clôture
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes , Gestion financière, Gestion des ressources humaines , Relations avec les bailleurs de fonds et redevabilité
  Poste ou rôle:

  Directeur des opérations, Personnel des finances, Directeur des finances, Chargé des finances, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Gestionnaire des ressources humaines, Chargé des ressources humaines, Personnel de la gestion des risques et de la conformité, Personnel TIC, Directeur des programmes, Chargé de projet/assistant, Gestionnaire de projet/directeur de projet, Conseiller technique, Coordinateur MEAL, Équipe de direction, Représentant résident, Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement, Gestionnaire des achats, Personnel d’IDEA, Direction du programme-pays, Gestion des achats et de la chaine d’approvisionnement au siège, Personnel des finances internationales du siège
• Norme 16:

  Clôture de projet redevable et ponctuelle.
  Action clé 4: Préparer, soumettre et stocker tous les documents demandés pour la clôture et autres documents, dossiers et données clés du projet.
  Phase:

  Clôture
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes , Gestion financière, Gestion des ressources humaines , Relations avec les bailleurs de fonds et redevabilité
  Poste ou rôle:

  Directeur des opérations, Personnel des finances, Directeur des finances, Chargé des finances, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Gestionnaire des ressources humaines, Chargé des ressources humaines, Personnel de la gestion des risques et de la conformité, Personnel TIC, Directeur des programmes, Chargé de projet/assistant, Gestionnaire de projet/directeur de projet, Conseiller technique, Coordinateur MEAL, Équipe de direction, Représentant résident, Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement, Gestionnaire des achats, Personnel d’IDEA
• Norme 16:

  Clôture de projet redevable et ponctuelle.
  Action clé 5: S’impliquer tout au long de la période de clôture avec les partenaires, les participants du projet et autres parties prenantes clés pour gérer les relations et les attentes.
  Phase:

  Clôture
  Catégorie:

  Planification et gestion des operations et des programmes , Gestion financière, Gestion des ressources humaines , Relations avec les bailleurs de fonds et redevabilité
  Poste ou rôle:

  Directeur des opérations, Personnel des finances, Directeur des finances, Chargé des finances, Personnel de la chaine d’approvisionnement (y compris les achats), Gestionnaire des ressources humaines, Chargé des ressources humaines, Personnel de la gestion des risques et de la conformité, Personnel TIC, Directeur des programmes, Chargé de projet/assistant, Gestionnaire de projet/directeur de projet, Conseiller technique, Coordinateur MEAL, Équipe de direction, Représentant résident, Personnel de partenariat et renforcement des capacités, Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement, Gestionnaire des achats