Estándar 17: Gestión responsable de las transiciones de los recursos humanos durante el cierre de proyecto.
Asegurarse de la continuidad del personal adecuado y calificado durante el cierre para cumplir con los compromisos ante los actores interesados.
- Cierre [1]
- Gestión de recursos humanos [2]
Acción Clave 1 [3] | Fomentar la retención de personal clave del proyecto hasta el final del periodo del proyecto. [3] |
Quien |
Gerente de proyecto/director del proyecto (PM/CoP) con el director de programas (para la retención del puesto de PM o CoP); director de programas (HoP); personal de recursos humanos (RRHH); representante de país (CR) y equipo directivo superior (SMT); director regional adjunto para calidad de programas o calidad de gestión (DRD PQ o MQ) |
Cuando |
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Acción Clave 2 [4] | Seguir de cerca el cierre de los planes de personal y trabajar con el personal del proyecto para manejar su separación de- o transición dentro de CRS. [4] |
Quien |
Gerente de proyecto (PM) o director de proyecto (CoP), director de programas (HoP); director de operaciones (HoOps); personal de recursos humanos (RRHH); representante de país (CR) y equipo directivo superior (SMT) |
Cuando |
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Acción Clave 3 [5] | Monitorear renuncias o transición del personal hacia el final del proyecto, y buscar cubrir funciones según la necesidad. [5] |
Quien |
Gerente de proyecto o director del proyecto (PM/CoP); director de programas (HoP); director de operaciones (HoOps); representante de país (CR) y equipo directivo superior (SMT); personal de recursos humanos (RRHH); directores regionales adjuntos para calidad de programas y/o calidad de gestión (DRD PQ o MQ), conforme a la necesidad |
Cuando |
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Acción Clave 4 [6] | Brindar apoyo a los socios con la implementación de sus planes de cierre de personal. [6] |
Quien |
Gerente de proyecto o director del proyecto (PM/CoP); lideres del socio; personal de recursos humanos de CRS (RRHH); especialistas de asocio del programa de país o regional; representante de país (CR) y miembros del equipo directivo superior (SMT) |
Cuando |
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