Guide pour aider le chef de file et les membres d'un consortium à rendre les fonctions de gestion, finances et administration du consortium efficaces, efficientes et positives pour les objectifs du projet, les besoins de la communauté et l'intention du bailleur de fonds.
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Cette ressource concerne les normes et actions clés de gestion des projets qui suivent. Cliquez sur les liens ci-dessous pour trouver des directives sur la manière de mener ces actions clés.
- Norme 1: Planification efficace pour la conception de projets de qualité.
- Action clé 2: Prendre des décisions de partenariat sur la base des capacités et de la performance des partenaires, de ce que chacun peut apporter, des directives du document de projet et de l’environnement opérationnel et compétitif.
- Action clé 4: Prévoir un processus participatif : à partir de la date limite de soumission, calculer à rebours pour élaborer un calendrier réaliste pour la conception d’un projet de qualité et la rédaction d’un document de projet réactif.
- Norme 2: Conception participative basée sur les faits pour des projets réussis.
- Norme 6: Planification précoce de la transition et du démarrage (y compris avant l’accord de financement).
- Norme 7: Planification détaillée réaliste et participative de la mise en œuvre pour l’impact du programme.