Una guía para ayudar al líder de un consorcio y a los miembros del consorcio a hacer que las funciones gerenciales, financieras y administrativas del consorcio sean efectivas, eficientes y de apoyo a los objetivos del proyecto, las necesidades de la comunidad y la intención del donante.
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Este recurso se relaciona con los siguientes estándares de gestión de proyectos y acciones clave. Haga clic en los hipervínculos a continuación para obtener una guía para llevar a cabo estas acciones clave.
- Estándar 1: Planificación efectiva para un diseño de proyecto con calidad.
- Acción Clave 2: Decidir sobre el asocio, basado en la capacidad y el desempeño del socio, y lo que puede contribuir, las guías de la propuesta y el entorno operativo y competitivo.
- Acción Clave 4: Planificar un proceso participativo: trabajar al revés, desde la fecha de presentación, desarrollar un cronograma realista para el diseño de un proyecto de calidad y una propuesta que responda a las prioridades del donante.
- Estándar 2: Diseño participativo y basado en evidencia para el éxito del proyecto.
- Estándar 6: Planificación anticipada de la transición y el inicio (incluso, pre-adjudicación).
- Estándar 7: Implementación planificada de manera realista y participativa para impacto del programa.
- Estándar 11: Gestión de proyectos basada en evidencia y orientada a la acción.
- Estándar 16: Cierre responsable y oportuno del proyecto.