Una guía de tres páginas para ayudar al equipo directivo superior del programa de país y al gerente del proyecto (PM)/director del proyecto (CoP) a formar un equipo de cierre del proyecto del tamaño y con las habilidades adecuadas en función de las características específicas del proyecto. Incluye ejemplos de composición de equipos de cierre para una variedad de proyectos, desde proyectos simples con fondos discrecionales hasta proyectos complejos de varios países.
Este recurso se relaciona con los siguientes estándares de gestión de proyectos y acciones clave. Haga clic en los hipervínculos a continuación para obtener una guía para llevar a cabo estas acciones clave.
- Estándar 16: Cierre responsable y oportuno del proyecto.
- Acción Clave 1: Conformar un equipo transdisciplinario que planifique e implemente las actividades de cierre de proyecto.
- Acción Clave 2: Desarrollar un plan de cierre integral, realista, detallando roles, responsabilidades, cronogramas y actividades y que refleje los requisitos de los donantes.
- Acción Clave 3: Hacer cuidadoso monitoreo y manejo de la implementación del plan de cierre, incluyendo comunicación oportuna con el donante.