Acciones clave por:

Estándar 2: Diseño participativo y basado en evidencia para el éxito del proyecto.

Utilizar procesos participativos basados en evidencia para diseñar un proyecto que puede entregar resultados de alta calidad de manera oportuna, dentro del alcance y de acuerdo con el presupuesto.

Pedir retroalimentación y guía en cuanto a la idoneidad, factibilidad y coherencia de planes de diseño técnico, contratación de personal, y administración, planes de cadenas de suministro y presupuesto.

  • Por qué

    Los expertos en la materia que tienen trayectoria pueden ayudar a identificar aspectos de los planes de programación y operaciones del proyecto (p. ej., programación de actividades, plan de contratación de personal, plan de gestión de cadenas de suministro) que parecen irrealistas o que de alguna manera sea improbable que alcancen el impacto que busca el proyecto. Además, pueden ofrecer la perspectiva desde enfoques comprobados y lecciones aprendidas de otros proyectos o países, y recomendaciones valiosas para fortalecer el diseño de proyecto. Aparte de la retroalimentación y guía sobre temas de programación técnica y operaciones que puedan brindar expertos en la materia, a la luz de la cantidad de personal y partes en movimiento que hay cuando se está desarrollando una propuesta, hacer una revisión de la propuesta del proyecto desde el punto de vista de la claridad y coherencia puede ayudarle al equipo a identificar los vacíos y fortalecer el alineamiento. Una revisión exhaustiva e integral del diseño borrador y la propuesta de proyecto logra lo siguiente:

    • Ayudar a prevenir problemas futuros con la gestión del proyecto que resultarían de aplicar enfoques técnicos inadecuados y/o la desconexión entre los componentes del proyecto.
    • Ayudar a CRS a diseñar un proyecto coherente que de manera realista puede entregar beneficios significativos a las personas que atendemos.  
    • Aumentar la reputación de CRS en cuanto a la calidad en el diseño de proyectos y la solidez en la gestión de proyectos.