Acercamiento con los donantes y rendición de cuentas

Los estándares de la presente categoría se concentran en la participación de- y rendición de cuentas ante donantes institucionales, los proveedores de más del 70 por ciento del ingreso operativo de CRS.

Los estándares de participación de donante y rendición de cuentas  se basan en la comprensión de que CRS necesita cultivar relaciones con los donantes mucho antes de diseñar una propuesta o implementar un proyecto. Las relaciones fuertes con donantes aumentan la probabilidad de obtener fondos para los tipos de proyectos que sabemos que tendrán impacto positivo, y nos ayudan a abogar por un alcance, presupuesto y plazo realistas para el proyecto. Las relaciones fuertes también le ayudan a CRS a gestionar los proyectos de manera más efectiva: cuando gozamos de la confianza del donante, es más fácil hacer modificaciones basadas en evidencia.

Los estándares de participación de donantes y rendición de cuentas  se aplican a todos los proyectos con financiamiento de donantes institucionales, y al personal involucrado en las actividades de participación de donantes y rendición de cuentas.  Si bien hay personal con responsabilidades explícitas con donantes—el personal de HQ de CRS son responsables de las relaciones con donantes centralizadas, y los directivos superiores en el terreno son responsables de representar a CRS y a los proyectos individuales ante las oficinas locales de donantes—hay una gran variedad de personal y socios que también tienen interlocución con donantes.

CRS tiene amplia guía con relación al posicionamiento con donantes y la identificación y preparación de oportunidades de financiamiento competitivas. Los estándares de gestión de proyectos hacen referencia a- y complementan dicha guía, a la vez que se concentran más puntualmente en los aspectos críticos de la participación de donantes y la rendición de cuentas que afectan la calidad de los proyectos y la efectividad de CRS al gestionarlos, a saber:

• Participación de donantes oportuna y estratégica para influenciar oportunidades de financiamiento específicas.
• Garantizar que tanto el personal de CRS y de socios cumplan con los requisitos de los donantes.
• Apalancar proyectos en marcha para subrayar las fortalezas de CRS y socios, y valor agregado que aportan.